十九局矿业公司加速人才培养为企业高质量发展积蓄力量

来源:本站原创?作者:冯宏超??时间:2020-07-21?【字体:??

“要通过调研,发现储备一批优秀年轻干部,着眼长远优化干部队伍结构,形成符合企业发展要求的梯次配备。同时更加重视年轻干部培养,更加关心年轻干部成长,从而推动优秀年轻干部培养选拔工作深入开展。”十九局矿业公司党委书记、总经理张德峰多次在会议上强调。

人才是企业的第一资源,企业改革发展离不开作风过硬、专业能力强、综合素质高的优秀人才推动。近年来,矿业公司将人才队伍建设放在首位,坚持党管干部人才原则,按照拓宽来源、优化结构、提高质量的方式,以人才储备为目标,以选准用好为根本,以定向培养为基础,以从严管理为保障,打出了一套培养选拔优秀干部人才的“组合拳”,为公司积蓄长远发展后劲,以永葆企业发展蓬勃生机。

该公司进一步拓宽干部选拔任用、竞争上岗、交流轮岗、优秀干部推荐、考核等制度,优化干部队伍结构,注重80、90后年轻干部的培养。不断加快人才引进、培养、考核力度。今年7月7日,公司共接收来自西藏大学、内蒙古工业大学、新疆石河子大学等21个省份、45所高校的93名大学毕业生,继续强化新员工属地接收、专业分配的“选苗、育苗”工作,实行横纵联动、统筹培养的“导师带徒”模式,加速人才培养,实现企业人才精细化、专业化培养;通过推行员工通道式管理,拓宽员工职业发展空间;拓宽人才引进渠道,加强对投资经营、矿山大型设备维修、软件开发等企业紧缺性人才的市场化引进和外聘技术技能人才管理;通过“请进来”内部培训和“走出去”向外学习的举措,逐步提升业务人员的技术管理水平,达到人才培养“存量提升,增量培养”的目的,不断提高公司整体专业化管理水平。

为做强、夯实主业板块,不断提高职工技术管理水平及企业矿山专业化市场竞争力,有针对性的制定职工年度教育培训计划。针对当前管理人才和技能人才紧缺的实际情况,进一步优化人才管理机制,发挥“劳模创新工作室”“名师带高徒”、微课堂和实训基地的作用,将懂技术、有经验的技能大师、“能工巧匠”“创新达人”们请上讲台,为职工讲技术、传经验,定期邀请专家教授和设备厂家技术人中举办专题讲座,通过“内培外训”办法,抓好技能人才培训。

此外,该公司还积极探索校企合作新模式,按照企业高质量发展要求,将创新作为企业发展主要动力。针对施工技术难点,分别和贵州大学、东北大学、沈阳建筑大学三家高校签订技术开发协议,共同进行新技术、新产品、新工艺、新材料或者新品种及其系统的研究开发,为企业未来发展提供人才保证和智力支撑。


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